疫情结束后旅行社或电商平台需要做出什么变革来提升业务量?
1、阿斯兰航服是飞猪机票类目最大的非航司运营商,从它的股权穿透图我们可以发现,马云十八罗汉中的人物出现了,其它机票代理要想一想,飞猪机票这个游戏你还要不要继续玩下去。
2、首先,在疫情期间,旅行社组织出去的客人,安全和利益得到了最大的保障,旅行社在这里面发挥了巨大作用。我们过去都在强调一件事情——高质量发展。我们实行旅游散客化、自由化,但是散客化、自由化不代表高质量。疫情防控进入常态化之后,旅游企业面临的机遇更大,因为疫情防控常态化最重要一点就是安全。
3、截至目前,文旅部部宣布恢复跨省跟团游业务已满一个月,8月16日,北京商报记者从多家OTA、旅行社拿到刚刚出炉的跨省游重启首月“成绩单”。
4、旅游 网站定位 OTA形成垄断之势已现端倪,对于旅行社来说只是把线下的业务搬到线上来做。这一变化将会淘汰众多旅行社,只有那些跟上时代,学会变通,掌握线上运营才有一线生机。但在OTA上拼资源,打价格战,竞争异常惨烈。我的观点是以点带面,把点做透做大,再扩大战场。
5、第电子商务的进度进一步扩展。 目前受限于技术创新和应用水平,企业发展电子商务仍处于起步阶段。随着这两方面水平的提高以及其它相关技术的.发展,电子商务将向纵深挺进,新一代的电子商务将浮出水面,取代目前简单地依托“网站+电子邮件的方式。
6、出境游是把国人送出国的,首先听起来高级一些,客单价一般也比国内游高。最重要的是,开一家出境旅行社的资质审批条件远比开一家国内社复杂严苛,需要缴纳120万元的质量保证金,审批也有严格的条件。
疫情过后景区该如何快速引爆增加客流提高收入?
1、提高每个游客消费的客单价。比如开发更多游玩 项目,增加一些旅游文创产品的售卖。不一定要高价卖,可以平价走量。延长景区运营时间,有条件的景区可以考虑夜场。毕竟现在是夏季。有旅游农副产品的景区,可以考虑线上电商或者直播带货方式。其他待补充。
2、参考出版社,书商的做法,策划一场“征文大赛”活动,作品含图片和视频,征稿作品首发权利归景区公众号,同时各大媒体平台自由传播,输出影响力,让更多人看到文章后前来游玩消费。
3、增加新颖性和创意性。为了留住游客,需要不断推陈出新,更新换代。可以增加新的互动游戏、展览、艺术装置等等,让游客在享受美景的同时也能感受到新鲜感。 维持高品质服务。为游客提供优质的服务是必须的。这包含接待、导览、安全措施等方面。服务好了,游客口碑就会好,进而吸引更多的人来。
4、月14日晚,文旅部发文宣布恢复跨省团队旅游,旅游景区接待游客量也由不得超过最大承载量的30%调至50%。“利好”信号一出,立即引爆了旅游圈,积压多时的出游需求快速释放。
5、只要还有疫情,线下演出就遥遥无期尽管是后疫情时代,但是疫情还没有完全消除,那线下演唱会,会根据疫情不断的延期,很大可能上也是处于遥遥无期的状态。
疫情结束之后旅游行业该如何崛起呢
自驾游可以有效减少与他人接触,成为了疫情期间受欢迎的旅游方式,尤其在公共交通未恢复时需求增长更高。25-54岁男性是自驾游核心人群,他们最想前往的线路是川藏,对旅游攻略、线路体验等内容有刚性需求,对旅游企业来说,增加此类内容的推荐或将吸引新的用户。
旅游应急:系统提供多种游客应急服务功能,如:游客在景区内突发事件时,可以通过该系统实时上报给景区指挥中心。旅游咨询:景区内有紧急情况发生时,该系统提供了多种咨询渠道为游客提供服务。视频直播:通过实时语音视频的方式进行现场的宣传和讲解。
要刺激疫情后的经济复苏,旅游业也是最好的切入点。海外市场作为Xi旅游的重要组成部分,建议政府可以在疫情发生后邀请海外媒体和旅游从业者到Xi进行实地调研。p疫情给旅游业带来了一个“休克期”,也带来一个“战略冷静期”。“在疫情结束之前去谈旅游业的复苏,是没有可能性的。
新兴旅游目的地的崛起:一些新兴旅游目的地在疫情期间崛起,如雨林国家、沙漠国家、海岛国家等。这些地方拥有独特的自然风光和文化魅力,吸引了越来越多的游客前往。跨境旅游可以为消费者提供更加丰富、多元化的旅游体验。